Crivellari, P. (2019). Building public innovation for industrial risk prevention and crisis management: Genesis and development of a unique collaborative innovation. Social Science Information, 58(4), 589–607. https://doi.org/10.1177/0539018419880106

Abstract

Public innovation is a peculiar form of innovation that provides new policies, new products, new services, and new infrastructures to increase public value. Many barriers can prevent this kind of innovation, so it cannot be taken for granted. Consequently, it is important to understand the conditions that can produce it. The present article is a case study on SIMAGE, a collaborative public innovation that has no equivalent in Europe and was developed in the Italian petrochemical site of Porto Marghera (in the municipality of Venice) for industrial risk prevention and crisis management. Based on sociological research conducted with qualitative techniques, I aim at accounting for the genesis and development of the process that led the public and the private sector to build jointly an effective public innovation through collaboration. The conclusion focuses on innovation processes, on the production of public goods by the public and the private sector, and on risk and crisis governance.

Keywords: collaborative innovation, crisis management, industrial risk, public innovation, risk prevention


Résumé

L’innovation publique est une forme particulière d’innovation qui fournit de nouvelles politiques, de nouveaux produits, de nouveaux services et de nouvelles infrastructures destinés à accroître la valeur publique. De nombreux obstacles peuvent empêcher ce type d’innovation, de sorte qu’on ne peut pas la tenir pour acquise. Par conséquent, il est important de comprendre les conditions qui peuvent la produire. Le présent article est une étude de cas basée sur SIMAGE, une innovation publique collaborative sans équivalent en Europe et développée sur le site pétrochimique italien de Porto Marghera (dans la commune de Venise) pour la prévention des risques industriels et la gestion des crises. À partir d’une étude sociologique menée avec des techniques qualitatives, je vise à rendre compte de la genèse et du développement du processus qui ont conduit le secteur public et le secteur privé à construire conjointement une innovation publique efficace par la collaboration. La conclusion se concentre sur les processus d’innovation, sur la production de biens publics par le secteur public et le secteur privé, et sur la gouvernance des risques et des crises.

Mots-clés : gestion de crise, innovation collaborative, innovation publique, prévention des risques, risque industriel


Contact : Paolo Crivellaripaolo.crivellari@iut-tlse3.fr

Imprimer